天使与魔鬼的共振体
１。题目：一边……一边……
小朋友写：他一边脱衣服，一边穿裤子。
老师批语：他到底是要脱还是要穿啊？
２。题目：其中
小朋友写：我的其中一只左脚受伤了。
老师批语：你是蜈蚣吗？
３。题目：陆陆续续
小朋友写：下班了，爸爸陆陆续续的回家了。
老师批语：你到底有几个爸爸呀？
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谷歌毫无疑问是当今世上最火红的互联网公司，除了强劲的搜索引擎之外，其免费而实用的软件和线上服务亦广受欢迎，但是这家当红搜索巨擘也有陷入低潮的失败作品。
谷歌不断推出的网络软件成功受落，得益于它高举免费大旗。从大容量的Gmail电子邮箱、办公软件套装“Apps Premier Edition”，到谷歌地球软件，都让网民们享有免费且功能丰富的大餐。
一只兔子在山洞口写论文
有只老虎跑过来 问
小兔子我可以吃掉你嘛?
兔子说
你要是不吃掉我,我可以让你住这个山洞,然后每天签个小鹿来给你吃
老虎听了好高兴啊 就跑进山洞等着去了
兔子继续写它的论文
<<论借壳上市之操作与风险>>
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发生在汶川重大地震灾害后的一次XX心理学考试。
考试前，老师说：“你们都很好的，但是为了30%的A，我们得把差距拉开。”
BBS上众多学生抱怨着，痛苦着，就好像他们也是地震的受害者一样。
万科“追捐一亿元”，只是堵塞众人口水的一种公关技巧、一种应对不利舆情的策略、一种转移人们视线的营销手段而已，和那些真正向灾区捐献亿元资金或者物质的行为不可同日而语。
作为中国市值最大的房地产公司，2007年，万科销售额排名内地第一，超过523亿元，净利润达到48.44亿元；今年第一季度公司实现销售金额101亿元，实现净利润7.2亿元。汶川地震发生之后，万科集团总部捐款200万元，万科员工捐款合计20万元左右。集团捐赠的善款仅占去年净利润的万分之四，万科员工捐款平均为每个员工12元。就是这220万元的捐款，让万科及其董事长王石在全国人民爱心涌动、企业界动辄千万上亿的捐款面前成为被质疑的对象，王石关于“万科员工捐款以10元为限”以及“捐款不要成为企业和员工负担”的言论，更受到网民的广泛诟病。许多网民开始自发抵制万科的产品和股票，在资本市场，万科股份更是大跌了8.66％。在这种形象受损、信誉遭疑、信任危机空前爆发的背景下，万科作出了“追捐一亿元”的决定。是无可奈何之举？是“道德绑架”使然？是“网络暴力”所至？笼罩在此次事件中的疑云，有必要得到澄清。
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